1993–2006
HSBC
Mercado financeiroOperações, comercial e RH
Sobre
Três décadas transformando organizações, e a ciência por trás de cada mudança.
Rita Souza conduz a gestão de mudança organizacional com foco na adoção. Enquanto a abordagem tradicional mede cronogramas, ela mede a curva de adoção: o momento em que o novo jeito de trabalhar se consolida e a mudança se sustenta.
Trajetória profissional
Matemática de formação e 30 anos de RH em multinacionais.
2006–2009
Unilever
Bens de consumoHR Business Partner Lead
2009–2011
Camargo Corrêa
Infraestrutura e construção pesadaHR Business Partner
2012–2024
Bunge
AgronegócioRegional Change Management Lead e Sr. HRBP
2024–2026
Bunge
AgronegócioDiretora de Change Management, Adoption & Effectiveness
2026
BeBrain
ConsultoriaFundadora e CEO · Neurochange®
Na Bunge, conduziu a gestão de mudança organizacional em negócios muito distintos: Açúcar e Bioenergia, Fertilizantes, Serviços Compartilhados, Agronegócio, Portos, Operação Industrial, Comercial, Logística, Exportação e RH. Ao longo de 30 anos de RH, consolidou a percepção de que a resposta para o sucesso organizacional quase nunca estava no método isolado, mas na capacidade de adoção das pessoas.
A história por trás de 14 anos
Entrei na Bunge para um projeto de um ano. Fiquei 14.
Em 2012, Rita entrou na Bunge com um compromisso inicial de um ano, para um projeto específico. O cenário que encontrou era desafiador: um programa de treinamento em situação caótica, sem engajamento e sem resultado. Em vez de apenas executar o que estava planejado, ela reverteu esse cenário, transformando o treinamento em um projeto de mudança que as pessoas realmente adotaram.
O resultado falou por si. A partir daquele momento, os diretores de diferentes áreas se identificaram com a abordagem e passaram a solicitar que ela atuasse nos projetos deles. O que começou como um compromisso de um ano se tornou uma jornada de 14 anos, na qual Rita se tornou uma necessidade: anualmente, seu headcount precisava ser aprovado e justificado, comprovando por que uma pessoa sênior de RH dedicada à gestão de mudança organizacional fazia diferença real nos resultados.
Evidência de autoridade
Números consolidados ao longo da jornada na Bunge.
- +10 mil
- usuários finais impactados
- 47.300
- treinamentos realizados
- 500
- cursos customizados
- 200
- key users engajados
- 70
- multiplicadores formados
Por trás de cada número, projetos conduzidos garantindo a continuidade da operação, em negócios tão distintos quanto Portos, Fertilizantes e Serviços Compartilhados.
Meu diferencial
Área criada do zero
Entrei na Bunge para um projeto de 1 ano, sem centro de custo, área ou modelo, e fiquei 14 anos, fazendo mais com menos.
Transformações críticas na América do Sul
Integrações SAP, Centro de Serviços Compartilhados de RH e Finanças, EUDR e Indústria 4.0.
Executiva de change dentro da empresa
Algo raro no Brasil, onde o papel costuma ser terceirizado: do C-Level ao chão de fábrica.
Base científica
Neurociência, psicologia e economia comportamental aplicadas com rigor, sempre com a fonte na mão.
Gestão de mudança não é quebra-cabeça. É patchwork.
“Num quebra-cabeça, as peças são iguais e a imagem já vem pronta na caixa. Numa organização, não. Cada área, liderança e pessoa tem forma, tamanho e cor diferentes, e reage à mudança do seu jeito. Por isso me vejo como uma costureira de patchwork: meu trabalho é encontrar o retalho que combina, costurar com a linha certa e compor, sob medida, uma peça que só existe naquela organização.”
Palestras e reconhecimento
Palestras realizadas
Intervenções recentes para lideranças executivas, fóruns setoriais e encontros corporativos.
Gestão de mudança
Change Management Summit (UGlocal) · 2025 e mai/2026
2 edições — Neurochange®: a neurociência na assertividade da gestão de mudanças
Change Management Brasil Summit (Blueprint) · mar/2026
Além das metodologias: neurociência, cultura e a construção real de uma área de change
Accenture Convida (Accenture · inovabra/Bradesco) · set/2024
Painel — Conduzindo a mudança em contextos de transformação acelerada e inovação
RH
SAB HR (EBDI) · abr/2026
Neurociência da mudança: preparando o cérebro humano para coexistir com a IA
HR Mind Move · mar/2026
Redefinindo o aprendizado corporativo: Fábrica de Treinamento (com Tiago Locato)
Multinacional do agronegócio (in-company) · jun/2026
O papel do HRBP na gestão de mudanças (palestra + oficina prática)
Tecnologia
SAB CIO Agro (EBDI) · dez/2025
Gestão da mudança na transformação digital do agro
SAB CIO Agro (EBDI) · dez/2025
Painel — Liderança feminina no agro: diversidade que impulsiona a inovação
Neurociência e negócios
Neurobusiness Summit · 2024 e 2025
Por que nosso cérebro não gosta de mudanças? · A era cognitiva
Legal Opinion Corporate · mai/2024
Neurochange®: neurociência aplicada à gestão de mudança organizacional
Nos palcos
Próximas: Congresso & Expo ABRAFAC 2026 (out/2026)
Parceiros de palestras: EBDI · UGlocal
Podcasts
Conversas com referências em neurociência e em consultoria de RH.
NADA TRIVIAL · INSPIRING BRAINS · 2024
Por que soluções automatizadas nem sempre geram os resultados esperados?
Entrevista conduzida por Carla Tieppo, neurocientista e referência em neurociência no Brasil: por que sistemas e processos não mudam comportamentos sozinhos, e como a neurociência explica a resistência e a adoção.
Assistir (48 min) →
HR PATHCAST · HR PATH BRASIL · MAI/2025
A Gestão de Mudança sob a ótica do cliente
Produção da HR Path, consultoria internacional de RH. Com Kátia Soares (Agentes da Mudança) e mediação de Leila Rocha: sponsorship executivo, governança, papel dos back-offices e sustentação da mudança.
Assistir (51 min) →
“Fico até orgulhosa aqui de ser sua professora. […] Estudou muito para poder falar sobre isso com essa propriedade.”
“Muita assertividade e praticidade na conexão da Neurociência com a Gestão de Mudanças, de Pessoas e RH.”
Trajetória acadêmica
Da lógica da matemática à neurociência aplicada.
Uma formação em exatas, consolidada na gestão de negócios e de pessoas, e aprofundada na neurociência, até chegar à sala de aula como professora.
2001 · Licenciatura em Matemática
Centro Universitário Newton Paiva
2004 · Administração e Gestão
FGV
2008 · RH e Estratégia de Negócios
BI International
2022 · Neurociência aplicada a Pessoas e Organizações
Faculdade de Ciências Médicas da Santa Casa de São Paulo
2026 · Professora convidada
Pós-Graduação em Neurociência Aplicada · Santa Casa de São Paulo
Certificações, cursos e associações
Gestão de mudança organizacional
- Prosci® Certified Change Practitioner
- Prosci® Integrating Agile and Change Management
- HCMBOK
- Lean Change Agent
Facilitação e análise de perfil
- DDI Certified Facilitator
- Predictive Index
Curso de ciência comportamental
- Cientista Comportamental · NeuroBusiness
Associação
- Membro da ACMP · Association of Change Management Professionals